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國和集團圓滿實現“雙過半”
發布人:賈超  點擊量:732  上傳時間:2020-07-06 10:40:49  審核人:賈超  審核時間:2020-07-06 10:41

 

國和集團圓滿實現“雙過半”
今年上半年,國和集團深入貫徹落實集團公司兩會精神,緊密圍繞防風險、穩規模、提質量、增效益工作重點,開拓市場、做強實體、推進項目、拓展合作,上半年營業收入完成260億元,超預算34億元;利潤完成4795萬元,超預算876萬元,圓滿實現雙過半任務目標。
一是強化思想引領,凝心聚力、共推發展。充分發揮黨建引領和保障作用,引導廣大黨員進一步增加四個意識、堅定四個自信、落實兩個維護,提高政治站位和政治能力。與此同時,通過多種形式開展形勢任務宣傳教育,統一思想,凝心聚力,營造了攻堅克難、共謀發展的良好氛圍。
二是強化經營管控,摸清底數、精準施策。落實經營調度常態化機制,圍繞完成各階段預算指標任務,加強對三級單位重點指標完成情況的調度督導,逐一摸清底數、全面掌握情況,確保及時協調解決存在的問題,精準把控指標的全盤構成與完成預期,為目標任務的完成發揮了積極保障促進作用。
三是強化機制管控,科學管理、提升水平。堅持政策導向和激勵約束,持續調整完善績效考評體系和考評機制,調動和促進各單位工作潛能和積極性。通過嚴格成本管控、加大虧損源治理、盤活閑置資產等措施,不斷提高企業經濟運行質量。
四是強化市場開發,拓展渠道、做強實體。做強實體物流貿易是完成目標任務,也是推進公司加快發展的重要抓手,在上半年業務開展中,面對嚴峻的形勢任務,加大市場研判力度,積極對接資源用戶,全力拓展業務渠道,在穩固煤炭交易平臺的同時,積極推進跨境電商平臺、有色金屬交易平臺建設和汽車新品牌引進、無煙煤保供等重點工作,實現了穩規模提效益的工作目標。
五是強化風險管控,把握重點、實現突破。在面對應收款項時間長、任務重、清收難度大的情況下,公司深入貫徹落實集團公司風險管控要求部署,上下聯動、重點攻艱,在陳欠款清收方面取得突破性進展,上半實現清收4895萬元,完成了非正常清收任務的33%。
六是強化項目建設,多方對接、加快重啟。重點推進了曹妃甸項目建設的重啟,經過前期的充分論證,方案比對,以及爭取物流園區管委會、股東方的支持和集團公司的研究,目前項目重啟方案已經確定,將盡快推進項目重啟動工。
七是強化混改推進,制定方案、有序落實。按照開灤集團批準的混改工作方案和部署安排,制定混改方案,采取引入戰略投資方增資擴股、股權轉讓等多種方式,推進所屬各國有全資企業的混改工作,最大限度激發國有資本活力。
八是強化安全環保,夯實基礎、排查隱患。強化安全生產主體責任落實,夯實安全工作基礎,加大隱患排查整改力度,扎實推進安全生產月活動開展,保持了公司安全生產良好形勢。同時,嚴格落實環保要求及相關規定,確保了業務開展及項目建設符合重要時期及常態環保的標準。
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